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“解难题、补短板、保目标”兴泸集团召开2019年上半年经营工作会
作者:杨郝    数据来源:企管部    点击数:    更新时间:2019/8/12

730日,兴泸集团召开2019年上半年经营工作会,总结上半年经营工作情况,安排部署下半年重点工作。兴泸集团党委书记、董事长袁斗泉作出“解难题、补短板、保目标”的工作安排。党委副书记、总经理代志伟主持会议,集团公司经营班子和旗下企业主要负责人参加会议。

会议分析总结了集团上半年经营情况,各企业负责人对经营管理中存在的问题和保障举措作了发言。代志伟总结了上半年集团经营运行特点并安排部署下半年重点工作。他要求,各企业要紧盯全年目标任务,认真查找差距和问题,确保完成全年任务;要研究制定做大收入和利润的措施,提升发展的速度和质量;要研究制定标准化操作规程,确定好投资方向、投资重点,严密防范风险,快速打造一支高水准专业化投资团队,不断提高业务拓展的水平;要按照防风险、保安全、迎大庆的要求,抓好全年安全环保工作。

袁斗泉指出,各旗下企业要深入研究和分析上半年经营工作中自身存在的问题,主动承担自主主体责任。他强调,

一要坚守全面完成目标任务不动摇,抓住重点,突破难点,攻坚克难,确保全面完成目标任务;二要发挥主观能动性,敢于担当,攻坚克难,落实责任,走好转型发展之路;三要着力在补短板上下功夫,要瞄准核心短板,强化市场机制作用和企业主体地位,坚持问题导向和目标导向,推动企业补短板见成效;四要履行社会责任,彰显国企担当,树立良好的企业形象,为地方经济发展作出贡献。

 




 

 
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